为加强作风建设,工商银行沧州分行以上率下,持续整治治“怕、慢、庸、散”等突出问题,纠正“四风”,发挥出“头雁效应”,以良好的作风推进各项工作的落实。
建立责任管理机制。抓住不落实的事,追究不落实的人,建立责任管理机制,把落实执行情况与年度考核挂钩,作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,采取约谈、诫勉谈话、批评通报等方式,督促改进工作抓落实。
提升机关服务意识。持续整治“怕、慢、庸、散”等突出问题,围绕“服务基层、服务客户、解决问题、承担责任”要求,落实“基层吹哨、机关报到”,切实改进机关作风,重点解决部门作风漂浮、办事拖拉、工作联动不足、服务效能不高,服务基层不用心不务实等问题,加强督查督办,推进机关服务意识。
切实解决问题。持续纠正“四风”问题。尤其是持续发力整治形式主义、官僚主义,切实解决会议多、文件多、报表多等问题,下大力气解决营销服务弱、基层负担重、意见反馈难等突出问题,紧盯表态多、行动少、工作不实等问题,找准问题靶向治疗、对症施策,动真格、求实效,一项一项整治到位。
激发员工活力。强化班子建设和员工队伍建设,坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重,建立容错纠错、激励担当作为的机制。在思想上尊重员工、生活上关心员工、工作上服务员工,构建关爱员工的长效机制。继续为基层员工办好“十件实事”,让发展成果更多惠及员工,不断提升员工幸福感、获得感和归属感。
来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行