工行景德镇分行强化重点落实责任不断提高现金综合管理水平

今年以来，景德镇分行始终把压缩无效现金占用，降低经营风险，提高资金使用效益做为一项日常重要工作认真来抓，注重内部深度挖潜，不断提高精细化现金综合管理水平。
         一、制定考核方案。该行制定出台考核方案，按季兑现奖罚，充分调动员工工作积极性，不断提高现金综合运用率和现金备付率工作管理水平。加强和谐团队建设，增进团队员工间的协作精神，不断提高集体的战斗力，增强团队荣誉感，创造最佳团队工作业绩。
         二、高度重视。该行定期每月每季召开部门协调会议，总结前一阶段现金备付率管理工作的不足，找出改进的方法，安排部署下一阶段现金综合运用率和现金备付率管理工作。
         三、合理匡算。该行根据网点实际业务需求，调整部分网点的库存限额。各网点合理匡算自助设备用钞情况，适当增加自助设备清机频率，尽量减少自助设备库存过大的无效资金占用问题。压缩中心库库存，进一步做好与人民银行的沟通协调工作，畅通缴调款渠道。现金营运中心加大对各网点库存现金余额监控力度，提醒库存超限额网点及时上缴。
         四、提高现金运用率。该行业务部门狠抓落实，及时整点上缴，努力降低无效现金占用，有效控制现金部位风险，不断提高资金收益水平。通过网点的积极配合，合理匡算库存，加强部门之间的联系，日间灵活调度，实现库存现金资源共享，不断提高现金综合运用率。