工行沧州分行集思广益谋发展 携手共进创佳绩

 工行沧州分行为顺利完成全年公司业务、资产业务、个贷业务、电子银行业务等工作任务，且有新突破，实现各项业务得到长足发展。2019年旺季营销做到早部署早落实，实现开门红。
    一、 树立信心，增强斗志。面对激烈的市场竞争，该行鼓足勇气，增强斗志，树立必胜信心，集思广益，人尽其才，才尽其用，充分发挥全行员工的主人翁精神，集思广益，携手共进，拓市场，扩客源，创高效，变不可能为可能，变可能为必能，变必能为奇迹，促进各项业务全面均衡发展，特别是储蓄存款超历史发展。
    二、明确责任，抓好落实。上级行下达的各项指标任务，该行高度重视，及时传达，以上级行营销精神为指挥棒，因地制宜制定实施方案，做到早部署早落实，抓住时机，逐个落实到位，各阶段重点工作重要任务，责任到人，务必序时完成，逐步推进，争创高效。
    三、转变观念，创造效益。该行始终坚持以客户为中心，以市场为导向的经营理念，强化服务意识，加强各渠道服务责任，提高服务效率，打造品牌服务窗口；加快经营转型，变坐商为行商，做稳做实传统业务，加强客户维护与营销，积极开拓“两大市场”，加快外出营销步伐，做大做强打工储蓄，大力发展资产业务，加强与政府部门合作和项目开发，提高经营效益，提升社会形象。
    四、分工协作，提高效率。该行一直以来注重员工队伍建设，加强员工业务培训，提高全行员工的综合素质和美誉度，营造通力合作好氛围，全面实行人员互动，岗位联动，产品联动营销措施，增强营销实力，拓展营销空间，延伸工行品牌产品辅射面，提高了营销时效，增强全行员工责任心和紧迫感，有力提高各岗位工作效率，促进各项业务创新高，大大提升支行竞争力。
    五、强化管理，凝聚人心。该行狠抓内部管理，强化制度落实，制度面前没有个性化，人情化，严格执行各项规章制度，增强其威慑力，提高全行员工的警惕性和自觉性，风险防范常抓不懈，业务差错、风险事件减少，风险暴露水平不断降低，员工工作热情高涨，服务态度好，凝聚力不断提高。