一、撤点。对选址偏僻,业务量小,又没有发展前景的自助点进行撤点。上半年,该行对贵溪支行的金色年华自助银行、骏安大酒店自助银行二个自助点给予撤销。
二、迁址。对业务量小,但是周边有发展前景的自助点作迁址处理。从年初开始,该行对城区府前路自助银行、天裕豪生大酒店自助银行、林荫东路自助银行三个自助点进行迁址。
三、减机。对业务量不高,有发展前景,但设备数量过多,超过客户需求量的离行式自助银行进行自助设备减机处理。从年初开始,该行分别对11个自助点的11台自助设备进行调整,有的自助点自助设备由3台调减为2台,有的由2台调减为1台。调减下来的设备,对到期的、故障多的作报废处理;对一些到期了,但运行平稳的设备调整到其它离行式或附行式自助点延期使用;对没过期的,置换其它自助点到期设备。
四、置换。对业务量大的自助点或单台设备的自助点,尽量调换存取款机,以更好地适应自助点周边客户的存取需求。今年以来,该行共对5个自助点的自助设备由取款机调整为存取款一体机。
五、转让。对已经选点建设,但因为市场发生重大变化的自助点,该行采取转让措施。该行去年选择的月湖区政府经济大楼自助点于去年底完成建设,但由于月湖区政府的代发工资业务于2018年初由工行转到建行,且区政府办证大厅也不没有迁到经济大楼办证大厅办公,该行自助点如果投产运行,业务量很小,达不到保本效益,因此,该行向区政府提出转让给建行要求,由建行承担相应建设费用,目前,月湖区政府正在积极协商沟通中。