工行景德镇戴家弄支行召开二季度业务经营分析会研究部署各项工作

       近日,戴家弄支行召开支行员工大会，传达、学习全市二季度经营分析会精神，并结合支行工作实际，着从四个方面着力，确保会议精神得到全面贯彻落实，扎实推进下半年各项业务稳健发展。
        一、认真做好各项存款的稳存、增存工作。进一步加强对存款工作的组织员工在个金核心竞争力的流程、环节上做精、做细，特别在深度挖掘、维护、营销优质客户方面下工夫。必须做到“走出去、请近来”，走出去营销、请客户进门。
        二、以分期付款为龙头，积极拓展中间业务。以汽车消费、装修分期付款为支柱，以个人结算、代理基金、代理保险、代理黄金、代发工资等为辅助，全方位发展中间业务，提高中间业务收入水平。加强服务意识，提高办理效率，进一步做大做强信用卡分期付款业务。 
        三、组织员工进行业务培训，不断地提升服务工作。组织好员工的业务学习工作，以适应新产品的不断推出、系统不断升级的需要，保障网点业务又好又快发展，塑造我行窗口服务新形象。
        四、加强考核，充分准备。为确保营销效果，该支行制定统一分配原则，将任务分解到网点，并加强任务通报，与费用挂钩，奖罚分明。充分发挥网点营销前沿阵地作用，合理制定网点和客户经理的考核制度，利用考核奖励，充分调动全员营销积极性。