安全是第一责任，安全是第一使命。建行浙江平湖支行高度重视安全运行和安全评估工作，将安全评估工作作为加强支行全面建设的重要载体，加强领导、层层推进，夯实基础、明确目标，强化责任、确保安全，继续保持零案发记录，且无重大违规违纪、无重大责任事故和无群体性事件发生。
夯实基础 履行安全使命
一是不断完善安全管理领导体制和工作机制，制定年度工作计划，落实领导小组和工作小组，为安全评估提供组织保障，推动安全保卫工作在全行的广泛、深入、持久开展地开展，做到安全运行与业务发展、内部管理、风险管控、关爱员工等工作一起研究、一起布置、一起推进、一起考核。特别是将安全评估作为深入推进创建“平安建行”活动的一项重要内容，作为促进我行安防设施建设达标升级和提升安全防范能力的有效载体。
二是落实责任。每年签订“行长--（部门）网点主要负责人—员工”的三级联动《安全管理目标责任书》，并在支行的考核目标中设立安全保卫工作年度考核指标及权重。
三是推进营业网点安全保卫台帐资料规范化和标准化，执行“三簿、四夹”工作制度，即日常安全检查登记簿、安全学习登记簿、保安值班登记簿，管理制度夹、基础信息夹、应急预案夹、学习资料夹，由网点专人负责管理。
四是推进营业网点每月两次专刊学习制度。支行将全行安全管理的内容列入全年培训计划之中，组织网点员工对《〈安全学习教育〉半月刊》进行学习，并形成《网点安全学习记录表》，列明教育内容、教育要求、学习时间，组织人，并由参加人员签字，不定期组织安全预警、风险提示等通报的学习。
五是规定动作不走形。应急预案演练每季一次，涉及防抢、防火、防盗、防骗和防爆等类型；每年组织全行员工开展2次消防培训与演练；每月各营业网点组织110测试等。通过培训和演练，提高了员工安全意识和应急处置能力。
全域覆盖 强化责任落地
一是制定文件认真落实安全检查工作，制定具体的自查方案，对照重点内容和要求，落实必要的人力、物力和财力保证，组织指导和监督本单位的安全评估工作。
二是严格按照规定和制度要求，组织相关人员对营业网点、办公楼、自助区、档案库房等重点部位进行检查，全年支行自行组织的安全检查点次达108次。重点检查日常安全管理责任制落实情况以及安防、消防设施设备运行情况自查工作。并按有关要求建立安全评估“电子台帐”。
三是按照“谁主管、谁负责”的原则，明确营业网点、办公大楼、自助银行等重点要害部位安全管理的责任人、责任区域和责任事项，规范日常管理。
四是按照“一级抓一级、逐级抓落实”的思路，健全完善营业网点的安全员考核制度，提升营业网点和办公楼的安全保卫工作整体水平。
查漏补缺 防患于未然
针对近期未检测过的各营业网点、自助银行视频监控、报警设施等进行技防设施检测，确保安防系统的质量，对检测中发现的问题及时通知维修单位进行处理。同时根据相关要求共更换网点高清摄像头50个。对3个离行式自助设备进行了线路改造和内部改造。同时更换或新增加钞间门禁设备3套。ATM安全防护舱全部改造后实行远程控制落地上锁，新增安装1台ATM机防护舱。对大楼、网点、食堂检查中发现的应急灯、安全出口指示牌、灭火器等有故障的逐一进行更换或维修，新增消防防烟过滤器35个，更换手提式灭火器14只，更换或新增悬挂式13个。支行大楼消控室确保24小时双人持证值班，组织消防安全知识培训活动，强化全行员工、大楼保安员的消防安全意识，掌握更多的消防安全知识及技能。
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