建行江苏省淮安分行紧密围绕全行发展战略，聚焦个人核心存款业务，通过优化机制、强化过程管理，推动存款规模稳定增长与结构持续优化，全面提升市场竞争力。一是健全目标管理机制，强化时点平台支撑。明确阶段性存款增长目标，制定并细化当季存款稳存增存方案，按月下达冲刺前一周存款稳定任务，确保个人存款时点平台持续抬升。通过强化目标传导和过程督导，增强各网点达成目标的主动性和紧迫感，实现存款业务平稳推进。二是优化结构调控机制，提升存款质量效益。在个人存款考核中突出期限结构管理，加强对一年期定期存款新增及月末、季末到期理财产品的转化引导，推动短期资金向中长期稳健产品迁移。同时做好季末存款储备工作，增强资金稳定性，降低波动性影响，实现量价协同发展。三是完善过程管控机制，增强网点执行效能。实施精细化管理，于每月最后两周前提前下发网点月末较年初新增目标及个人存款冲刺任务，明确路径、压实责任。配套建立跟踪督导和绩效激励机制，充分调动网点积极性，引导其主动拓展客户、提升服务，确保各项存款措施有效落地。四是构建客户服务机制，夯实存款增长基础。坚持以客户为中心，强化财富管理产品和综合金融服务供给，通过客户分层与精准营销，提升客户粘性与资金留存率。同时增强员工专业技能和服务意识，打造专业稳健的服务团队，为客户资产配置与存款转化提供有力支撑，实现业务持续健康发展。
