建行江苏省淮安分行跟紧上级行工作导向，加强客群经营，坚决贯彻“零售优先”战略，稳存量、促增量、提质量，持续推进个人存款高质量发展。一是压实主体责任，强化考核激励。压实个人存款业务主体责任；将个人存款、财富中收、普惠金融等零售核心指标纳入网点负责人履职考核体系，强化责任担当。二是聚焦代发资金留存，提升资金沉淀水平投入专项人力费用，推进大中型信贷项目公私联动营销，建立周例会机制，加快项目落地进程。将代发工资纳入业务部门与信贷团队KPI考核，落实“线上、线下双触达，巧用模型，深挖源头，直营联动”四部曲营销策略；加大网点“走出去”营销力度。三是用好权益资源，夯实存款稳定基础。用好上级行权益资源，指导网点精准筛选目标客户，通过每日客户联络、专项人力费用投入，重点推动半年期以上定期存款新增，筑牢个人存款冲刺阶段的稳定平台。四是深化资债协同，推动业务双向发展。优化业务流程，加强全流程跟踪管理，确保普零业务协同提升。同时，强化二手房贷款卖方银行卡开立，结合掌上托管，实现资金百分百承接。五是用挖掘商户客群潜力，扩大存款增长规模。通过商户客群优惠活动，加快商户结算账户开立进度。
