建行江苏省淮安分行深入贯彻落实总行、省分行普惠金融“冬季攻坚”活动工作部署，紧跟“强拓展、稳存量、促转化”的行动主线，聚焦服务实体经济，加强产品应用，奋力推进普惠金融“冬季攻坚”活动取得实效。一是对标任务和目标。由市分行主要负责人牵头推动，召开专题会议部署“冬季攻坚”活动，成立工作推进专班，统一思想、压实责任，紧盯当年新增监管目标、行内计划目标及资产质量管控目标，明确各条线各层级工作目标，细化任务分解，强化考核力度。加强公私联动，普惠条线部门主导推进，公司、房金条线部门协同配合，并纳入督办事项跟踪，确保各项工作措施落实落细。二是对标同业和市场，制定市分行普惠金融“冬季攻坚”方案，结合同业竞争态势，因地制宜，强化部门协同和全员营销，提升协同作战和客户服务能力。加强管理措施及激励约束力度，开展“剁尾巴”行动，力争将负增长的网点“扭负为正”。同时加强资产质量管控，运用好各项工具和政策守好资产质量关口，推动普惠金融稳增长和防风险的长期均衡，确保业务发展和风险管理的有机统一。三是对标客户和需求。根据客户实际情况和业务需求，稳存量、拓增量。在存量承接上，落实“稳存工程”方案，用好“信贷帮扶”、“无还本续贷”、“再融资”等政策，提前做好风险化解、到期承接工作，提升整体承接率；在增量上，遵循“抵押优先、客户优选”策略，强化抵押快贷、裕农快贷等产品营销，用好“一城一策”差异化产品，提升抵押类贷款占比，优化贷款结构。
