为落实上级行党委关于资产质量管控的工作要求，建行江苏省淮安分行迎难而上，落实四举措，积极推进“压逾促降”工作。一是发挥网点催收力量。每周组织网点针对逾期90天以下的早期逾期账户开展电话催收，各网点每周五下班前反馈催收结果，由信用卡业务中心专人落实过程管理，对未按时落实的网点，组织开展“火红周末”催收活动。二是专人处理协商还款。由信用卡业务中心安排专人对接委外机构以及集中处理信用卡协商还款工单，持续做好协商还款登记台账管理，对未按时还款违约的不良客户再次提醒，对多次违约拒不还款的账户恢复行使抵销权和催收。三是加快批量处置工作。针对停催、停扣账户无法进入核销及证券化资产池，分行每月进行重检，对符合恢复条件的账户，及时申请恢复扣款、恢复催收，扩充催收与批量处置资产池。对核销预审拒绝原因为行内有存款的账户，整理名单下发网点全力落实扣划工作扩充核销资源，确保应核尽核。四是做好前端合规培训。通过专职营销人员例会组织学习信用卡业务“三亲见”、“四真实”等合规操作流程和违规案例风险提示；做好日常业务合规检查，提高业务人员风险意识及信用卡贷前风险防控能力，守好信用卡资产质量第一防线。
