建行江苏省淮安分行高度重视客户基础经营，强化“日周旬”过程管理，夯实客户基础。一是日日为营。规定营销人员使用企微固定执行sop动作（每月至少执行20次）、及时响应客户咨询；培训并要求熟练掌握“帮得”工具，利用AI生成营销清单精准触达客户。二是周周传达。每周汇总客户权益并下发到网点，利用各类线上、线下会议解读权益细节，协助梳理营销堵点难点。二是旬旬跟进。按旬执行直拨通商机，每月下发清单，按旬跟进，设置企微周任务卡，针对未达标营销人员开展帮扶；监控已下发重点客群名单人员联系及营销情况，确保客户有触达，客群常经营。
