建行分行积极投身新金融探索实践，以金融科技战略为基础，深化精细化管理和数字化经营，持续做好住房租赁业务的推动发展。一是持续加大存房项目推荐力度。发挥客户和渠道优势，重点挖掘政府、事业单位、国企等的闲置老旧物业改造、盘活需求和交流干部的住房租赁定制需求；拓展专业住房租赁运营企业优质市场化运营项目合作；挖掘优质、成熟运营的住房租赁项目推荐。二是持续推进住房租赁平台推广和实质应用。包括积极引导住房租赁贷款客户上线平台进行房源交易，进一步丰富平台房源及用户结构；针对经济基础相对较好、人口净流入、租赁市场需求比较旺盛的市场，推进开放平台对接，以功能嵌入、接口互联、房源共享等方式，为平台广泛引流，实现聚客户、聚数据；协助收集商户优化需求和建议，及时反馈子公司平台运营团队，优化基础功能，提升用户满意度。三是持续加强存房项目风险管理。发挥行内风险识别和风险防控优势，协同做好项目及合作方筛选、项目合作模式选择、合作条件设定等；根据项目测算情况，合理制定还款计划，避免前轻后重，加大后期信贷风险；持续关注存量项目装修改造进度、经营出租情况、资金闭环管理情况、贷款偿还情况和合作企业风险情况等，有节奏、有弹性回收贷款。
