建设银行石家庄建设南大街支行拓展平台应用多维布放盯长效。积极组织推动有关业务的系统建设落地，持续按照不低于每周一次的频率组织平台应用培训及盲测工作，同时推动平台高阶应用，发挥特色产品优势，与重点工作推进加速融合，深度服务不同客户。对公结算户、小企业贷款、个人贷款、代发工资、结算通卡、约定转存、POS商户等产品均取得可喜成绩。
一是坚持特色核心产品带动作用不动摇，及时捕捉新的业务信息，力争全行工作再上新台阶。在业务发展过程中紧紧围绕“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，坚持“守诚者实，为公者益，求变者通，善建者行”的经营准则，努力适应经济发展和金融体制改革的新常态。二是充分发挥建设银行特色金融产品的拉动作用，以重点金融产品“五贷一透”、结算通卡为抓手，结合“五走进”活动，迅速打开工作局面。三是细分目标市场，增强转型发展的紧迫感和责任感。把转型工作落到实处。坚持公私联动，狠抓团队建设，用核心业务和特色业务带动其他业务均衡发展。四是转变发展方式，积极推进“三综合”转型工作。加大产品学习力度，增强员工体验，更好的维护客户。五是通过综合经营平台、建行学习平台、"燕赵建行党员 e 家"平台等多种渠道，结合"三会一课"、主题党日活动等开展自学，持续加强干部员工日常学习教育，将学习与实践融会贯通，切实做到学理论、强党性、重实践、建新功。六是强化管理，严防各种风险，提高全行风险防范和合规经营意识。
