建行江苏省淮安分行紧紧围绕上级行大零售战略部署，以数字化经营促进信用卡业务持续发展，抓实信用卡“一体化”经营，多举措推动信用卡业务发展。一是吃透政策，紧跟考核。全面掌握政策变化，结合考核导向，认真解读最新方案，检视自身发展情况，制定措施，补足短板，加快脚步推进工作。二是抓实管理，精耕细作。抓实常态化营销，全员行动，“外拓营销”与“厅堂营销”相结合，做好联动，抓好项目，事半功倍；抓好产品细节，落实话术通关，提升营销力，常态任务考核到人，每周定期监视。三是加强团队运作，提升服务效能。用好优势政策，号召条线联合，加强公私联动、上下联动，共同作战，资源整合，拓展批量项目，做好综合营销服务。四是提升场景搭建能力和数字化营销能力。借力建行生活优惠平台搭建常态营销场景；利用精准营销系统，抓好各类客群的精准营销，绑卡促活，提高营销效能，提升客户粘性和价值贡献。五是牢记风险把控，合规经营。落实“三亲见”“四真实”，强化客户数据安全管理，确保信用卡业务又快又好发展。
