为深入贯彻落实省分行对公客户强基工程推动会议精神，建行江苏省淮安分行认真宣导“强基工程”账户新增活动方案，督促全体员工统一思想，快速行动，以超级雷达数字化经营工具为把手，持续推进对公客户账户新增工作，促进对公业务的高质量发展。一是清单管理，责任到人。参照省行全过程清单管理，严格执行落实四大清单，客群清单、责任人清单、时间进度清单和考核清单，逐一精准把握商机获客，提升商机转化率，提升对公业务价值创造力。二是每天检视，调动氛围。结算专班以网点账户新增每日战报为宣导窗口，带动全行增客拓客的业务氛围，同时加大对网点账户新增的督导和帮扶力度，确保强基工程各项要求落实到位。三是是合规经营，量质并举。既要立足实际做好对公客户营销拓展工作，并深挖后续账户开立、代发工资、企业年金等业务，又要牢守合规底线，在实现业务快速增长，坚决做好反赌反诈工作。
