旺季以来，工行金华分行营业部充分发挥纪检监督保障执行作用，聚焦短板弱项开展旺季营销专项监督工作，深入查找问题，剖析背后根源，推动该行顺利实现2023年旺季各项经营管理目标。
一、聚焦思想监督，提高政治站位。一是以党的二十大精神为引领，监督各支部以常读常新、常学常悟、常用常进的学习标准，加强对党的二十大提出的新思想新论断新举措的全面理解、系统认识和深刻把握，并将理论学习成效转化为突破指标瓶颈的强大动力，用政治理论学习中的新观点、新论断、新思想破解旺季营销工作中的难题。二是以旺季工作推动会为导向，监督各部门、网点对会议精神的传导落实情况。要求围绕党总支的决策部署，加强全员全动营销，突出“比”的意识、“拼”的精神、“进”的动力，树立旺季任务目标不折不扣达成的决心信心。
二、聚焦过程监督，强化责任落实。纪检委员从组织推动、营销费用管理、人力费用管理、干部履职尽责等方面加强对重点工作、重点领域的监督，通过列席会议、同级监督、约谈提醒推进管理人员、业务骨干模范带头作用的发挥，针对网金和个金专业基础中收完成率低下发2份监督提醒函。下沉各部门、网点开展调研，听取员工和客户对旺季营销的反馈，深入了解支行旺季攻坚各项业务任务目标的层层分解、措施的落地执行、营销进度，对落后指标开展督导，加快旺季工各项业务推动。
三、聚焦作风监督，提升工作质效。督促提醒班子成员、网点负责人履行岗位主体责任，抓实抓好旺季工作，严查“不作为、懒作为、慢作为、乱作为、打折扣”等工作作风问题，以求真务实推动作风转变，提高工作执行力。持续开展形式主义、官僚主义整治，坚决纠治享乐主义、奢靡之风，对虚构业务虚增业绩、虚列支出套取费用、违反中央八项规定精神等问题进重点监督检查，坚持以严的基调强化正风肃纪，为实现旺季营销目标任务提供坚强的纪律保障。
