为切实提升储蓄存款竞争力，缩小与同业差距，工行南昌高新支行营业厅一直以来将增存稳存工作作为重点工作之一，深入分析当前储蓄存款局势，多措并举落实上级行工作思路，狠抓储蓄存款工作。
做好工作引导，提高思想认识。每日晨、夕会对前一日网点日终及存款流转情况进行梳理与总结，向员工解释储蓄存款工作对于业务发展和经营绩效考核的重要性与必要性，意在帮助员工深刻认识当前储蓄存款工作的局势及重要程度。同时，层层传递领导行务大会工作思路，鼓舞员工士气，做好储蓄存款工作的决心，从思想上提高员工对储蓄存款工作的重视程度。
行内做好稳存，行外积极挖转。为稳定储蓄存款，必须行内行外联动营销。对于存量定期客户，务必做好承接工作，及时通过电联、微信等方式，提醒客户转存日期，防止他行挖转。并熟练运用我行智存通等灵活短期类存款产品，提高我行客户资金留存率，吸引行外流动资金。同时，加大柜面挖转营销，通过6397交易及通联pos及时挖转行外资金，全员加大营销力度，真正做到存款稳增稳存。
拓展客户群体，做大获客范围。除了网点阵地营销外，该行员工扩大营销范围，通过周边派发宣传折页以及朋友圈宣传推广，增加我行定期曝光率，吸引客户到店。对于公司客户，进行公私联动，通过对公司客户的熟识与了解，可尝试挖掘潜力新增高净值客户，使行外资金流向我行，同时增加客户粘性。
落实绩效考核，责任落实个人。为确保全员营销，全员参与，我行为突出工作的紧张感及任务完成实效性，网点负责人针对每位不同岗位员工提出了不同的任务指标及绩效考核方案，责任完成与否同样落实到个人。督促全行员工保质保量积极完成储蓄存款任务指标，合理实行奖惩制度，提高了员工的工作积极性，确保我行储蓄存款工作稳步推进。
