面对纷繁复杂的内外部形势，稳健经营是发展底板。建行江苏省淮安分行高度重视合规工作，以案为鉴、研判分析，以杜绝重大违规事项为工作目标，结合实际创新“五化”，全方位统筹发展。一是数字化预判，结合受处分人员年龄分布、风险岗位指数、人员积分等合规情况进行分析，预判可能出现风险的员工，及时化解风险。二是指数化评价，制定完善“员工行为评价指数”，对员工合规意识和合规行为进行量化评价。三是网格化管理，组织由各单位负责人、合规主管、合规主办、党总支副书记分别对员工进行异常行为排查。四是随机化抽查，党委班子成员随机抽查各单位管理人员，是否全面掌握所管理员工的家庭成员、兴趣爱好等基本情况。五是精准化考核，实施量化考核，建立合规主管约谈帮扶、优胜劣汰机制；对所在单位发生重大违规违纪问题或重大风险事件且履职不到位的管理人员，实行“一票否决”。
