建行江苏省淮安分行紧密围绕“客户价值创造”，深耕细作，精准发力，增强金融服务的可获得性，全面提升网点综合竞争力。一是在客户结构分析调整上深耕细作。充分研究客户新增、客户存量变动与客户结构之间的关系，将有限的资源运用到最合适的客户当中。利用新金融数字化手段强化延伸中高端客户的服务触角，丰富服务内涵，增强客户粘性。二是在提升网点经营效益上深耕细作。全力加快负债业务结构调整，做大净利息收入，提升利润增量贡献。加强“头部”和“尾部”网点建设，强化网点等级管理和对标发展。深入推进岗位体系重构，强化网点人员履岗适岗能力培训，围绕赋能减负核心进一步支持网点高质量发展。三是在提质增效上深耕细作。加强差异化定价全流程精细化管理，综合考虑各项成本、客户综合效益及市场竞争情况，争取有利价格。用好总行重点领域信贷配套定价优惠支持政策，平衡普惠贷款“量、价、险”的能力。加强存款定价管理，加强成本管控，提高投入产出效率。争创拨备回拨、资本压降管控成效，保持逾期常态化高压态势不放松，加快存量风险项目化解，提高风险资产处置效益，精准压降资本。四是在信贷结构调整上深耕细作。坚持零售优先战略,加大对优质个体工商户抵押贷、优质企业“随心贷”、信用卡专项分期等优质零售贷款投放力度；持续增强对公客户选择能力，重点支持先进制造业、基础设施领域、绿色信贷、住房租赁等优先支持贷款投放，积极推动战略业务发展。
