建行江苏省淮安分行高度重视巡察反馈意见，成立巡察整改工作领导小组，对巡察反馈问题狠抓整改，以巡察整改的实效推动改革，实现高质量发展。一是及时协调沟通，研究解决具体问题。根据工作需要和整改进度及时召开专题整改会议，部署整改工作措施，及时沟通工作进展情况，协调组织工作落实，研究解决整改过程中遇到的具体问题。二是建立整改台账，进行清单式整改。根据任务分工建立整改台账，按照上级行3个月内提交整改报告的要求，倒排时间表，明确各整改事项完成时限。实行挂账销账制，完成一项，销账一笔，确保整改事项在时限内完成，做到条条有整改、件件抓落实。三是牵头督办不含糊，亲自部署抓落实。对于需多部门配合整改的事项，由领导小组确定牵头负责部门。牵头部门及时督办整改进展，组织落实整改措施，做到亲自部署、亲自过问、亲自督办，不走形式，不混过场，不和稀泥。
