进入3月份，2022年“春天行动”已到了最后关键冲刺阶段。为抢抓指标进度，助推春天行动攻坚战，农行丹东振安支行各网点负责人，周末不休息带领辖内员工展开了“活力青春 深耕乡村”综合营销活动。该行借助“深耕乡村市场、助力乡村振兴”工作的机遇，将外拓营销重点由城区转战村镇。
一是重视营销团队组建质量。该行采用青年为主、老中结合的方式，组成营销团队，网点负责人、支行个金部经理作为组长，组员既有熟悉农户的老员工，又有操作熟练的青年员工，快速打开局面，组合营销。以公私联动，协同发展为助力，营销团队深入走进村镇，明确重点乡村，制定重点指标完成计划。
二是注重发挥好村支书的引领职能。通过对特色乡村及有扶持产业的村支书进行产品讲解和政策解读，使村支书成为其代言人和领头人，并通过一个村子的渠道建设，从而辐射周边村镇的连续营销。
三是建立活动锁定目标客户。通过深耕乡村活动的建立，与客户进行多方面交谈，深入探寻乡村客户需求，根据不同需求开展针对性服务，并通过系列产品的组合介绍，擦亮了百姓心中的农行招牌，做到将产品和服务送到农户眼前，切实推进维户、挖户、拓户工作开展。
