面对复杂多变的经济金融形势，合作区农机支行坚持存款立行不动摇，主动把握资金运动规律，抓源头、扩流量、强联动、精管理，存款规模稳定上涨。
一是加强配置，做好方案部署。 为促进日均存款增长，充分调动“春天行动”存贷款业务营销的积极性和主动性，加快网点业务的有效发展，网点负责人细化支行营销方案，深入员工之中详细解读方案，激发员工营销积极性。
二是突出重点，巩固银客关系。 客户经理全面进行客户梳理，一一与客户进行电话对接，主动了解私行客户、贵宾客户的金融和非金融需求，为其匹配合适的金融产品。同时，提前做好大额存单白名单报备，给客户优质快捷的金融服务体验。
三是主动上岗，抢抓客户资源。 春天行动以来，农机支行员工放弃休息时间，主动到岗进行营销工作。网点负责人提前做好工作安排，保证人员各司其职、人尽其用，尽最大可能抢占节前营销旺季市场，抢抓客户资源。
