自2022年春天行动启动会召开以来,锦绣支行迅速行动,组织全员认真学习上级行营销活动实施方案及考核方案,并及时将各项业务经营指标分解细化到人。通过全员的积极努力,截至1月14日,锦绣支行提前完成了一季度私行代销销售计划,计划完成率139%。
一、精心部署早谋划
新年伊始,锦绣支行便对“开门红”营销任务做了充分准备。网点负责人带领大家仔细研读各项产品考核方案,制定了营销激励办法,有效调动全员营销积极性,同时,利用晨夕会组织全体员工学习产品知识,提高员工营销能力,为该项指标的推进打下了坚实的基础。
二、筛选客群占先机
为了推动私行代销产品的顺利销售,锦绣支行通过OCRM系统筛选近期理财即将到期的客户,分析客户的投资偏好,提前对接,精准营销,并通过电话邀约客户至网点一对一讲解产品,提高了营销成功率。
三、广泛宣传齐上阵
在网点负责人的带领下,锦绣支行上下形成了浓厚的营销氛围,大家纷纷通过电话邀约、微信宣传和厅堂讲解等方式向客户们宣传我行私行代销产品,并利用年末走访客户的契机,向潜力客户推荐私行代销产品,最终成功吸收行外资金,提前完成该项产品的目标任务。