建行江苏省淮安分行深耕市场，广拓客户，实现小企业业务量与质的双提升。一是推动建库工作，对支行网点下发小企业目标客户白名单，明确网点为执行前线，定向营销名单内客户，建立客户分层经营、分类管理机制，实施主动授信、精准营销。二是推动全员营销，以“小微快贷”为抓手，以“房押快贷”为切入点制定加快业务拓展多项工作措施，持续加强网点信贷能力提升推动，重点挖掘潜在小企业优质客户，调动支行网点人员的全员营销积极性。三是推动渠道建设，主要通过业务推进会、专题培训会、微信群交流等方式加强“小微快贷”及 “房押快贷”的日常宣传、分享成功案例、表彰先进，找典型树榜样，同时对暂时落后的网点进行重点帮扶等手段，始终保持小企业产品的营销热度。四是推动风险管控，持续做好信贷结构调整，针对民营担保存量项目制定“一户一策”压缩措施，同时进一步加大小企业风险项目及不良贷款处置力度，促进小企业业务可持续发展。
