为进一步提质增效，建行江苏省淮安分行通过平行推进精细化业务管理、消费金融场景搭建、“中心X网点”深化经营模式等方式，提升消费金融创效动能。全面深化精细化管理，实现周周预审批常态化督导，实行优秀落后网点“结对学习”，采用精准营销平台建模，利用企业级平台获取报表等多种方式推进业务精细化管理，提高经营成效。双线消费金融场景搭建，“线上+线下”消费金融场景并驾齐驱，线上以常规的小额高频系列活动凸显成效，线下利用大型节假日联合商场开展优惠活动，全方位提高客户黏度。深化“中心X网点”经营模式，成立“直营+团队”的中心营销模式，带动网点深入挖掘市场，并通过“挂钩直营制”重点解决梳理挂钩网点在业务开展中的疑点难点。
