建行江苏省淮安分行持续增强防范金融风险的主动性，明确越是监管严厉，越要加强全面风险管控。一是风险管理要主动前移。由分行信贷管理部牵头，联合各经营中心、支行，共同走访营销客户、开展行业研究，提高客户选择的主动性、前瞻性，做实前、中、后台“三道防线”，做好“两个体系”。二是风险管理要创造价值。主动引导筛选行业优、客户好、经济资本占用少、贡献高，在前端就把好效益、客户、产品、行业准入关；加强精细化管理，向逾期管控、经济资本、资产保全、风险化解要效益。三是合规管理要从严从细。明确全体员工要守住“红线”，坚决不触信贷资金流向、理财保险销售、合规收费等监管明令禁止的领域；织密“防线”，横向覆盖业务合规管理、疫情防控、保密、信访、消保和声誉风险等领域，纵向要覆盖各机构所有岗位，形成合规管理“网格化”；兜住“底线”，把监管部门的要求和各条线的规章制度，作为业务高质量发展的合规底线，必须牢牢守住。
