建行淮安分行多措并举推动企业存款新增长

       建行江苏省淮安分行紧跟省分行工作部署，多措并举推动企业存款新增长。一是加强日常过程管理。建立客户多维度存款变动监控制度，每天跟踪通报，掌握每天大额变动，及每笔变动原因和流向。二是对公业务差异化管理，强化网点对存款新增的基石作用。加强网点对公业务能力的培养和帮扶提升，重点培养旗舰和综合一、二类网点全方位对公业务能力，加快提升综合三、四类网点对公负债管理能力。三是加强资金体内循环。建立贷款支用审核机制，经营主责任人对贷款支用进行审核把关，引导贷款投放资金在我分行体内循环，构建“资产+资金”的闭环。