云平台是全面评价网点综合竞争力的有利工具，为持续推进云平台运用落地，建行江苏省淮安分行切实做好网点精细化管理，从以下三个方面，为云平台平稳推进打好基础。一是持之以恒“对数”。数据的准确性是确保考核到位的必要条件，成立网点精细化管理云平台数据核对小组，有效落实上级行工作，同时根据自身需要，主动从不同维度全方位进行数据核对。二是宣传督导“走心”。分行组建宣讲团队，对支行网点开展云平台推广应用宣讲，详细解读系统功能、运行逻辑、后续应用等，通过面对面答疑，最大程度获得基层员工的认可。通过不断地宣讲，改变网点员工创效理念，提高员工对效益的关注度。三是网点增添“巧手”。 网点精细化管理云平台整合了大量的业务数据，网点员工能及时清晰地了解网点经营情况。一方面有利于网点负责人清楚明确地布置任务，把控全局；另一方面员工也能在目标明确的前提下最大限度地发挥主观能动性，有方向、有盼头，激励员工创造更多价值。
