为做好信贷条线工作，加强资产质量和资本效益管控，建行江苏省淮安分行多措并举加强信贷精细化管理。一是加大资产质量管控力度。抓大不放小，全力推进大额对公不良项目处置进度，及时采取诉讼，以诉促谈，以诉促收，多措并举加强零售类逾期管控，用好员工维度资产质量考核管理手段。二是加强高信用等级客户违约管控。对信用评级10级及以上的客户逐户过关，加强评级连续性管理，杜绝因信用等级失效被加罚经济资本占用。三是想方设法降低资本占用。从源头上把好客户行业、产品选择关，加强对新客户经济资本占用的测算、审核，控制纯信用、D类客户新增；充分运用“三增法”（增信、增物、增优），对占用“大户”逐户有针对性地采取措施加以管控，压降经济资本，提升资本效益。四是优化信贷结构。加大对绿色信贷、先进制造业等优先支持行业领域贷款投放，控制D类客户贷款余额占比。五是抓好信贷基础管理工作。加强风险预警管理，对于客户预警信息，要及时认真核查，慎重处理，谨慎解除；及时做好客户信用等级评定、押品重估、风险分类、预警跟踪等日常风险管理基础工作。
