建行江苏省淮安分行从优势、劣势、机遇、威胁四个方面深入分析了当前工作面临的经营形势，并对旺季营销工作进行动员，对重点工作进行细致部署。一是负债业务抓重点。精准发力，零售板块重点抓好网点支行和镇街机构个人存款，紧盯资金流向，加强公私联动，重点抓好教育、医疗、社保等民生领域和新业务领域的拓展，抓好稳存增存；公司板块重点做好财政机构等客户的维护，营造对公存款优势。二资产业务抓创新。继续推进“两头延伸”的信贷结构调整策略，积极推进优质大项目营销储备，大力发展“七贷一透”“小微快贷”“云税贷”等普惠金融业务，支持大众创业、万众创新，提高价值创造能力；积极发展债券承销、信托投资、基金等新型融资业务，强化母子公司协同联动，多渠道支持实体经济发展，为转型发展提供新动能。三是住房业务抓租赁。在做好个人贷款业务的同时，以住房租赁市场合作协议签署住房和租赁服务平台上线为契机，大力开拓优质租房项目，抢占市场先机，力争实现住房租赁业务辖内镇街全覆盖，提高住房租赁平台的获客、活客、留客能力，打响“要租房，找建行”品牌。四是价值创造抓“三率”。着力抓好存款付息率、贷款收益率和资本占用率，不断提高价值创造能力；细化考核管理，统筹兼顾，制定好对策，配置好资源，布置好措施，逐步实行“一岗一表”、“一团一表”精细化考核，对重点业务、重点指标、重点工作精准发力。
