2021年以来，根据上级行关于推进厉行节约、勤俭办行的工作要求，工行南昌青山湖支行结合自身实际，从提高思想认识、节约从点滴做起、加强食堂管理及建立长效机制等入手，增强全行干部员工“艰苦奋斗、勤俭节约”的意识，从源头和过程上制止各种铺张浪费行为的发生，将厉行节约勤俭办行的各项要求落到实处。
一、提高思想认识。该行通过支行大会、部门网点晨会、夕会和“青支大家庭微信群”提高厉行节约、勤俭办行的重要性，教育和引导员工树立节约观念，让节约成为一种习惯，成为一种作风，成为一种责任;防止各种奢侈享乐和铺张浪费的不良风气的滋生，使广大干部员工树立起勤俭办行，增收节支的思想，在行内形成厉行节约，勤俭办行的良好风气。
二、节约从点滴做起。该行从细节和点滴开始推行节约举措，从节约一滴水、一张纸、一度电等点点滴滴做起，如空调除确实需要外，一般不准随便开启，下班后空调必须关闭，员工下班前随手关灯，下班后不使用的机具必须关闭;尽量减少纸张打印，纸张能利用尽量利用起来;规范办公用品采购、使用管理，事前申报、限额申领，严禁公物私用;减少一次性物品的使用频次，做到尽量不使用一次性杯具，食堂不提供一次性餐盒;强化会议管理，杜绝计划外未审批会议。
三、加强食堂管理。该行通过在食堂四面墙上张贴海报进行宣传教育等方式，引导员工吃多少打多少，推行常态化“光盘行动”，杜绝浪费。加强公务用餐管理，严把用餐标准，严禁超标招待，把防止餐饮浪费要求落在事前、落到实处;加强备餐管理，提升采购储存，做好供需平衡，同时保障食品安全。
四、建立长效机制。该行通过建立完善勤俭节约、制止餐饮浪费专项制度，将厉行勤俭节俭等情况纳入党建考核和部门网点年终考核，将餐饮浪费等情况纳入“四风”纠治范围。积极组织开展自查自纠工作，加大对食物浪费行为的问责力度;切实杜绝浪费行为，严格落实厉行节约、勤俭办行的工作要求。李清贵
