建行江苏省淮安分行围绕社区金融整体模式构建，明确社区物业代扣拓展及社区活动开展两项重点，拓源头全面推进社区金融，助力大零售业务的升级转型。一是完善社区金融推动，建制度明责任。建立各网点社区金融工作挂钩联系人制度，定期考核通报，定期召开社区金融推动例会，建立社区金融战役典型案例推广制度，对社区金融工作优秀网点及优秀个人案例总结形成模式推广。二是全面梳理社区资源，拓源头抓入口。开展“促进民生建设”“构建幸福社区”等活动，通过对街道办事处、居委会等相关机构的关系拓展及维护，把握营销源头，从上至下的掌握街道内各社区营销渠道。走进房企及物业管理公司，开展社区内双节拜访送祝福活动，打通社区整体营销入口。三是运用社区金融产品，广获客促升级。充分利用 “千家万户”智慧社区等社区硬件改造产品，固化与社区物业管理公司的合作关系，为社区综合营销的开展拓宽渠道。以赠送龙支付优惠券作为产品销售的配套增值服务，提升客户金融服务体验的同时促进龙支付产品覆盖，结合聚财、保险、基金等产品，解决客户家庭财富管理需求，提升客户价值贡献。
