在强化渠道管理工作过程中，建设银行石家庄分行依靠党建支撑，调动所属通过深入开展“转作风、提能力、暖基层、创一流”活动，持续推进全行的“劳动者港湾”建设，不断丰富“劳动者港湾”工作内涵，推动全行渠道管理工作脚踏实地，向业务纵深发展，取得了良好的工作效果。
在开展具体工作过程中，建设银行石家庄分行将工作重心放在3个方面：一是结合实际创特色，丰富内涵做沟通。该分行渠道管理部门以积极工作姿态，与市分行人力资源部门进行沟通，在该分行所辖部分城区网点党总支以及县域机构的党支部，打造了“劳动者港湾+党建”特色港湾建设内容，有效的丰富了“港湾”内涵。二是因地制宜做工作，扩展“特色”提士气。该分行结合所辖网点的工作实践，以及机构网点的资源秉赋，选取部分基层网点，打造了一批“老年客户”特色、“乡村振兴”特色，以及文化特色的“港湾”，让各类“特色”成为支撑网点的靓丽风景线。三是开展公益活动，提升品牌形象。2021年年初以来，该分行首先将节日主题及社会主题日，与“劳动者港湾”相结合，开展了9次主题活动。其次，该分行积极探索“港湾+”的工作模式，将“劳动者港湾”与乡村振兴、住房租赁等业务发展相融合，一方面，不断丰富“劳动者港湾”内涵，提升建设银行的品牌形象；另一方面，也有效调动了各方工作积极性，推动着全行相关业务蓬勃发展。
