农行连山支行以“三给”为导向抓队伍建设，他们由网点负责人、部门经理、团队长作为对本单位员工培训的主要负责人，做到员工“缺啥补啥”。增强干部队伍、员工队伍的学新、创新能力，培养干部员工经营意识，实现双赢。以“三给”为导向，深入推动工作的落实。即给年轻人以希望，多给青年员工创造进步发展、提升自我的机会；给中年员工提供平台，让他们能够实现自我价值、增收创收；给年龄大、能力差、身体弱的员工以关爱，多为他们提供营销上的帮助，生活上的照顾，心理上的疏导。通过“三给”不断激发干部员工的业务经营积极性，在全行营造干事创业的良好氛围。
