近期，工行保定安国支行针对营业网点安全保卫工作展开会议。会议从安保管理机制、安保管理工作、安保防范意识三方面出发，提出进一步优化措施，将网点安全管理落实到实处。
一、完善安保管理机制。安保管理作为一个过程，贯穿于银行经营活动中的每个环节。会议明确指出，通过梳理日常安保工作，规范各环节操作，防止风险事件发生。
二、强化安保管理工作。该行一是定期开展安全演练，内容包括但不限于防撬盗、防入侵、防火灾，保证网点人员今后能顺利应对此类事件的发生。二是按时巡查设施。对于缴款箱、消防设施等，网点人员应确保其安全运行。三是注重警银协作。该行要求网点人员配合公安机关对营业网点、自助银行等重点部位的巡防工作，形成安保工作合力。
三、增强安保防范意识。该行要求通过案例学习和思想警示告诉每位员工，安全隐患的出现没有规律可言，因此大家都应该自觉防范安全事故和案件发生，以保障各项业务健康稳定发展，争取更大业绩。
