建行淮安分行强化首季联动营销，加强公私联动、私私联动，上下联动，下足“五大功夫”全力推动个人业务实现“开门红”。一是在“实”字上下足功夫。通过完善考核等各项措施，稳中求进，脚踏实地，一步一个脚印，做实客户服务、维护拓展，存款常态化管理、产品常态化营销、系统常态化运用等各项工作，立足于“实”，不搞“浮夸”风。二是在服务上下足功夫。树立“农夫”精神，真正把客户当作衣食父母，把进来的客户首先服务好，着力解决好客户服务问题；各司其责，强化联动，提高服务效率。缩短客户排队等候时间，让客户感受良好的服务体验，把服务做到尽善尽美，做到客户心坎上，深化服务内涵，最大限度把握、满足客户需求，提高客户满意度、美誉度和依存度。三是在持续方面下足功夫。一如贯之、持之以恒抓个人业务，不能有丝毫的放松，注重产品精准营销和综合营销，持续做下去，计价考核、服务秩序、管理程序维系等服从、服务于业务发展，打牢业务基础。四是在支持帮扶上下足功夫。条线管理部门要切实转换角色，帮助后进支行分析、解决问题，找到摆脱困境的出路，既要加强业务的“督”，又要“导”，更要加强联动，配合支行开展各类业务营销活动，让支行感受到分行的支持，要点面互动、上下联动、共同推动，做到“点、线、面”最大统一。五是在合规风险上下足功夫。安全是银行的生命线，要弹好合规曲、筑牢风控堤，按章操作、走足流程，做好产品合规销售、信用卡风险控制、个贷档案管理完善等工作，前移风险关口，防范经营风险。
