建行江苏省淮安分行充分发挥“小微快贷”拳头产品优势，集中资源立体式推广营销，推动小企业业务发展。一是成立专项营销推进团队，形成齐抓共管、全员推进的局面。二是层层分解目标任务，围绕重点客群大力推动，全渠道部署，形成网点营销“小微快贷”的常态机制。三是开展专项营销活动，细分条线各层级职责，加大商会、协会、专业市场商户的拓展力度。四是加大资源配置，加强业务支持，通过召开产品推介会，在网点、主流媒体、户外等渠道开展广告宣传，提升“小微快贷”品牌知名度。五是加强培训指导。通过市分行大讲堂对网点营销人员进行强化培训，编发“小微快贷”营销操作指引，详细说明产品要素、营销要点和操作流程，统一营销话术，挂钩人员直接到支行、网点进行培训，为网点提供清晰工作指导，做到人人懂营销、人人会操作。六是按月对贷款余额、贷款新增、客户数量、营销渗透率等进行通报，及时评估分析营销效果，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。
