在积极推动业务发展过程中，建设银行石家庄分行按照上级行建设银行河北省分行党委要求，以更加主动的工作姿态，更加切合实际的发展模式，更加昂扬向上的团队作风，注意调动所属从多方面入手，集思广益，努力适应经济发展的新常态、新气象、新模式，促使全行各项业务在与同业的激烈竞争中脱颖而出，不断取得令人欣慰的工作业绩。特别是该分行各项主要经营指标的完成情况，一直处在全省系统内的领先位置；在当地同业中，也保持了靓丽的上扬位次。建设银行石家庄分行的主要做法，一是坚持党建引领，抓好基层班子建设。该分行持续强化基层班子建设，细化中层领导班子和领导人员的各项管理，通过党建考核、业绩考核、民主测评，调整优化干部队伍，让基层班子成为率领党员先锋队和员工队伍冲锋陷阵的尖兵。二是坚持创先争优，提升核心竞争能力。认真研究新形势下的新情况、新动向，努力适应我国经济发展和金融体制改革的新常态，注意做好部门之间、行级之间、上下级之间、城区机构与县市机构之间的协调发展、协同发展；坚持在全行队伍中持续开展优质服务、创先争优活动，通过各种有效、有力的工作措施和操作方式，努力提升全员工作效果，提升全行的核心竞争力。三是坚持队伍建设，让年轻人在承担更多更大工作任务中茁壮成长。通过物质文明和精神文明建设，力促队伍的内生活力不断增强；把火热的建设银行工作实践，作为培养干部的最好课堂，鼓励年轻干部到基层一线锻炼成长，让年轻干部在基层岗位上经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
