建行江苏省淮安分行坚持“价值创造”导向，对标同业，制定落实具体措施，持续推进消费金融业务，全力拓展市场份额。该行一是完善考核方案，突出业绩导向。总结分析1-5月份各网点业务情况，结合区位优劣势、人员结构等因素，调整季度任务指标；细化责任到团队、到个人，落实奖励，强化通报、督导、帮扶，提升队伍战斗力。二是强化信息收集，挖掘营销商机。眼睛盯紧行内客户，视野放向行外市场，提升敏感度和“狩猎”能力，多渠道收集楼盘信息，一、二手房贷市场两手抓、两手都要紧，落实高层营销，积极组织现场营销，和同业拼速度、比服务。三是防范操作风险，确保业务稳健发展。贯彻省分行“抓三铁、促发展”工作专题会议精神，组织开展个贷业务各环节风险排查工作，对发现问题揪源头、落实整改，举一反三，防止反弹，切实提升风控意识。
