建行江苏省淮安分行认真分析现状，以“精细化管理年”为主基调，以新金融力量推动高质量发展再上新台阶。 推动党建工作穿透落地，以“政治统领、组织引领、先锋带领”勇担“三标”使命贯穿全局。做学习标兵，增强行动自觉；树党建标高，加固理想信念；当实践标杆，凸显党员“旗帜”。推动“三大战略”遍地开花，树牢“+住房租赁”发展理念。住房租赁加快落地，从盆景转向森林；普惠金融扩大优势，从标杆转向引领；金融科技转型赋能，从分散转向集成。推动“乡村振兴、科技金融”塑造标杆，绘制发展蓝海新版图。聚焦区域重点，精准发力乡村振兴“G端、B端、C端”；推动科技金融服务“扩面、上量、提质”。 推动“合规平安”深入人心，塑造稳健经营发展风格。健机制、抓过程、提效能，确保实现“合规分行、平安分行”的管理目标；前瞻性、抓质量、强处置，推动资产质量持续稳定向好。 推动“精细化管理”创造效益，驱动全行经营管理水平全面提升。以负债管理、资产管理、财务管理、员工培养、网点治理、风险管理夯实精细化管理基础，驱动价值创造。
