今年以来，八一支行认真贯彻总省行及分行党委决策部署，聚焦1234重点工作，夯实基础管理工作，把握发展机遇，进一步加快推进中收结构转型，为持续高质量发展打下良好基础。
零售业务方面：该行充分运用“三比三看三提高”工作方法，着力提升网点营销作战能力，围绕获客、活客，粘客三步方针，扎实做好存量和新拓客户贡献提升，大力推进八大重点产品的销售，做大金融资产蓄水池。要求网点细抓日常营销，尤其对工银信使、三方绑卡、二维码商户以及代理基金、保险、理财等产品的销售和宣传，确实保障支行八大基础中收的增长。
对公业务方面：该行坚持两手抓，一手抓传统业务收入稳定增长，尤其是支行特色业务代理财政业务类中收的增长。通过打造高端服务品牌，深挖财政资源，从江西省非税收入、现金管理、代发地方债、社保基金、财政工资统发等代理业务契入，成功实现机构专业基础中收迅猛增长。一手抓对公重点领域拓户，广开源，深挖掘，推进国际融资、养老金等新兴业务发展。支行利用高效的信贷资源，成功办理南昌分行首笔进口预付货款融资业务，突破千万美元级国际业务重点客户拓户及养老金账户，带动国际业务结算等领域的中收增长。
