建行江苏省淮安分行紧跟“精细化管理年”工作导向，进一步抓实、抓细各单位合规主体责任落实，保障新金融实践健康发展，启动“合规精细化管理工程”，加强对“三大战略”等业务合规管理。建立联合通报机制。为加强对新金融实践工作的合规保障，内控合规部与条线部门建立联合通报机制，“3+2”相关重点工作牵头部门将合规工作要求抄送内控合规部，内控合规部每月汇总后向支行、网点通报，集中组织学习，加强制度执行。建立监督检查机制。建立网点自查、支行督查、分行检查的管理模式与内外部检查统筹管理机制，加快数智合规建设，开发合规风险管理平台，攻关经商办企业、大额资金往来等疑点排查模型，结合疑点数据针对性开展合规检查。建立课题研究机制。开展“三大战略”、科技金融与乡村振兴等业务合规课题研究，加强合规提醒，推动系统流程持续完善。
