今年来，工商银行江西赣州大余支行切实提高内控管理水平，加强员工思想教育，增强员工内控案防意识，推动支行各项工作稳步发展，努力实现各项业务指标和内控管理工作的良性互动。
完善制度规范。该行根据业务发展的需要，不断健全和完善内控管理机制，以制度管人、用流程管事，结合实际完善《岗位管理职责》、《内控管理工作激励考核办法》等，细化管理流程，明确岗位职责，实行以岗定责，责任到人，用规章制度引导员工规范业务操作行为，有效提升支行整体的风险防控水平。
提高合规意识。该行长期坚持利用每日的晨会、夕会和每周一的员工大会等时间，集中组织全行员工重点学习《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》以及新业务、新知识等，通过召开分析会、请专业人士授课、员工互帮互学等方式，组织员工学习业务规章制度，梳理各项业务操作环节风险点，以身边的风险隐患展开大讨论，总结工作经验和不足，使员工快速、准确地理解和把握各项规章制度的要求，提高员工业务操作技能，提升遇突发事件应对处置能力，强化全体员工风险防范意识。
杜绝违规违章行为。根据上级行的工作部署，重点抓好“从严治行”警示教育和员工廉洁从业思想教育，经常性地开展教育活动，教育员工树立正确的人生观、思想观和价值观，每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，从而打造一支廉洁从业的员工队伍，构建一个合规经营的良好环境。
强化人员管理。定期开展员工异常行为排查，抓好员工非法集资、经商办企业风险专项排查整治，做好风险治理和防范工作。特别是对重点业务、重点岗位、重点人员进行重点监控、重点检查，进一步掌控员工思想及行为动态。在排查过程中注重“三个延伸”，即：在时间上向八小时外延伸，在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸，在业务上向操作细节上延伸，做到排查工作深入、彻底。通过排查，对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面进行全面了解，在工作上互相帮助，生活上相互关心，为员工排忧解难，不但使员工感到支行这个大家庭的温暖，并且对依法合规有了更为清醒的认识，牢固树立内控案防从我做起的责任意识。
创建合规文化。该行采取多种形式大力营造合规文化氛围，经常性开展合规知识教育活动，寓教于乐;同时合规制度上墙，创建荣誉室、明星榜。通过开展评选活动，员工的工作热情和工作积极性被充分调动起来，“合规经营，创先争优”的良好氛围已经蔚然成风。
