2020年以来，在积极推动资产业务发展过程中，建设银行石家庄分行克服新冠病毒疫情的不利影响，牢牢抓住重点目标，调动有效资源，推动优质服务向纵深发展，取得了较好的工作效果。具体做法主要有三条：一是精准把握，蓄势推进。建设银行石家庄分行准确把握市场发展趋势，精准判断，促使先机快速变成业务发展尖刀。在积极服务某重点央企过程中，该分行有关业务部门克服客户财务人员因疫情被隔离等重重困难，为该企业取得了4亿元的授信批复。之后，建行员工连续加班加点，进行资金的放款申报等一系列相关工作，为企业争取到数亿元流动资金贷款，及时化解了客户燃眉之急，受到目标客户高度赞扬。二是研究市场，推动发展。建设银行石家庄市分行组织有关业务部门和所辖重点机构沉下心来，研究推动建行业务持续发展的战略战术，谋划扩大有效市场份额的具体策略，制定推动重点业务和关键工作向纵深发展的作战方案，组织有关力量主动出击、合纵连横，确保全行资产业务为核心的工作侧重点向纵深推进。三是优质服务，提高粘性。从市场、客户、服务三方面入手，利用资产业务会战带来的发展新契机，结合客户需求灵活经营；通过各类新产品、新的服务方式的有效运用，增加客户对建设银行金融产品的使用数量，提高客户黏性，建立优质服务的长效机制，推动优质服务不断走向深入。
