今年以来，工行抚州分行厘清思路、看准方向，聚力基础管理，念好“质、督、实”“三字决”，不断夯实信贷基础管理，着力提升信贷风险防控水平，促进资产业务稳健发展。
一、发放贷款坚持“质”，把好新增贷款质量关。一是从管理措施和监控手段两方面双管齐下，提升新增融资质量管控水平。严格新增不良管控，并配套定期通报、风险提示等措施。二是对新增贷款建立台账，做到笔笔贷款记录详实，切实防范关联客户、关联押品的风险，杜绝客户多头融资现象。三是充分利用总行工商企业信息库、人民银行征信系统信息查询系统、企查查等对客户的信用情况进行查询核实，把好准入关，防范“黑名单”客户带来的风险。四是抓好源头优化投向，防范控制新的信用风险。
二、资金监测注重“督”，做好贷款到期前管理。一是每月结息日前由专人逐户督导利息偿还进度，对存款余额未覆盖收息额的客户下发提示信息，要求支行督促企业在规定时间内存入相应金额款项，防止出现新的逾期客户。二是保持对剪刀差高压态势，针对个别月份资产质量反弹情况，下发质量管控通知，要求各支行加强资产质量的日常管理，加大对逾期贷款的催收力度，严守风险底线，实现了逾期贷款的稳中有降。
三、排查风险强调“实”。一是该行通过完善风险排查机制，强化信用风险管控。今年以来该行对环保违规企业、过度融资、关联企业、限制行业和潜在风险客户进行全面风险排查，池内移位与池外排查相结合，将真正的风险移出去，以加强优质客户信贷投放，增强信贷业务持续发展能力。二是采取不同方式推动不良贷款处置，对于风险客户，该行深入企业现场调查落实风险情况，协助制订具体的风险化解方案，并督导、推动方案的落实，实现控制风险、缓释风险、处置风险的目的，确保资产质量保持稳定。
