为促进2021年旺季业务稳健发展，工商银行江西赣州分行早部署早落实一手抓业务开拓一手抓内控案防工作，以夯实风险管控基础为主线，积极推动落实案防职责和制度管理，促进安全银行建设。
落实责任。该行部署逐层级签订《案件防范工作责任书》。明确各专业部门、各支行和网点负责人是本机构案防工作第一责任人并承担领导责任，各支行、各网点、各部门负责人认真履职案件防范工作责任的各项内容，提高员工对做好案防工作的重要性思想认识。组织召开案防分析会，切实发挥案防分析会查找问题、分析原因、制定措施、落实整改、部署下一步工作的指引作用，推动案防主体责任落实。
完善机制。该行加大对内控案防工作的考核，制订支行经营绩效内控案防专业综合考评办法、内控专管员工作考核办法、合规经理内控履职考核办法、业务运营风险核查管理和风险事件考核办法等规章类文件，健全内控案防工作的奖励办法和责任追究制度，引导和督促各支行、各部门和内控专管员、合规经理、内控合规人员分工协作合力做好内控案防各项工作。
严查重点。该行将案件风险排查与操作风险关键风险点检查、运营风险核查、内控监测分析有机结合起来。突出抓好实物票据、押品、飞单、非法集资和违规担保、介质管理、代理销售、同业业务、资管业务等重点领域和关键环节的风险治理和防范工作，及时发现案件风险隐患。
专项治理。该行开展集中运营风险整治专项治理活动，建立治理长效机制，加大源头性风险把控。开展对运营风险“屡查屡犯”和“十大违规风险事件”行为治理工作。加大对主观故意、'十大违规'及'屡犯屡犯'风险事件的问责力度。对业务运营质量实行奖惩考核，进一步提升业务运营工作质量，形成人人工作比质量、讲效率，少出差错的良好氛围。
