工行宜春西门支行紧抓三项重点工作全力提升核心竞争力

　　工行宜春西门支行紧抓三项重点工作全力提升核心竞争力为全面贯彻落实二季度上级行工作会议精神，工行宜春西门支行以推动各项重点指标为抓手，强力实施工作的推进，全员联动扎实工作基础，理清发展重点与思路，及时调整部署二季度业务发展方向，紧紧围绕年中旺季营销冲刺目标，提站位，强引领，明职责，重质效，紧抓三项重点工作强落实，提升核心竞争力。

　　一、扎实储蓄存款基础，做好定期稳存增存。该行紧紧围绕市行“上日均，抓时点，增定期”工作核心，及时转变工作思路，以定期稳存增存为主攻方向扎实推进个人存款业务的可持续发展，以商户、代发户，社保卡营销为突破口，抓基础、抓源头、抓客户，强化个人存款客户基础，壮大客户群;同时充分发挥绩效工资指挥棒作用，通过制定定期稳存增存考核方案，激发员工工作积极性，提高全员对定期存款工作的重视。

　　二、紧盯市场拓户增存，全力拓展全量客户。该行除了聚焦基础提升，紧盯绑卡，信使，电子银行，信用卡等各项指标外，还积极围绕拓户增存战略，发展客户，壮大客户规模。抽调业务素质高、营销能力强的人员组建营销小分队，以精准营销和上门服务为手段，以二维码、信用卡等产品营销为突破口，开展市场摸排，落实网格化营销工作。

　　三、依托PBMS、零售系统，精耕细作客户维护。该行细化存量客户管理，突出重点大户营销，通过系统提取客户数据，细分客群，分类营销，分层营销，同时加强零售系统分配执行，做到“户户有人管，人人有户管，稳增有成效，丢户必问责”，发挥全员力量，精耕细作全量客户的维护工作，做到“促提升”和防降级”同步提升。殷娉娉