建行东营东城支行做好内控与安全保卫工作，确保网点安全运营

 安居才能乐业，平安才能兴行，银行作为高风险行业，风险贯穿于业务经营的全过程，风险虽然是客观存在的，但风险并不是不可控制的，如果能通过及时有效的防控和管理，就可以最大限度地消除和化解风险，所以做好基层网点的安全保卫工作至关重要。
一是提高对安全保卫工作重视程度。作为基层网点负责人，应高度重视安全保卫工作，带领员工认真学习相关的制度和法律法规，认真查找网点在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育，加大监督检查和解决问题的力度。二是加强对网点员工的素质培养。一是让员工牢固树立安全防范意识，正确认识当前防范案件的紧迫性和必要性，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机地结合起来。二是利用一切可能利用的机会对员工进行安全防范教育，通过知识灌输、案例分析、制度讲解，使员工了解规章、熟悉法律，知晓利害，做到警钟长鸣，防患未然。三是要在广大员中深入开展思想教育和道德教育，引导大家树立正确的世界观和人生观，自觉增强“免疫力”，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。三是做到预防为主、检查到位。在日常工作中要改变思维方式，将事后灭火变为事前防范，化被动管理为主动管理。并且要注重问题的整改，将检查出的问题得到有效解决，把责任追究落到实处。 
安全就是效益，做好安全防范，责任重于泰山！基层网点要认真贯彻落实上级行的内控及安全保卫方面的工作部署，构筑一道牢固的内控管理和安全保卫防线，确保网点的安全运营。