工行宜春万载支行抓机遇寻出路谋求各项存款业务营销取得新胜利

 为了保持旺盛的战斗力，实现全年存款业务目标任务，工行宜春万载支行强化“危机”意识，积极寻求发展机遇，以客户需求为中心，以深挖存款潜力为先行，牢牢把握市场先机，主动出击谋求出路，力求通过紧盯市场，推出拳头、龙头产品，切实做好金融市场的营销，力求各项存款业务营销取得新胜利。
 一、紧盯目标。该行制定“万载支行下半年储蓄存款、个人金融资产专项考核方案”，按月分解任务，按月考核；同时加强理财产品宣导培训，及时更新网点宣传栏产品资讯，做到员工人手一份，并组织网点人员对产品进行考试，使人人懂产品，会根据客户需求用好产品。
 二、做实营销。该行积极做好理财等产品到期客户资产配置，进一步挖掘客户潜力，扎实做好客户维护和多产品渗透，不断吸收行外资金。加强外拓及综合营销 ，借力“百行进万企”活动，进市场、进园区、进房企、进单位，集中力量开展辖内重点单位营销攻关，同时做好存款创新产品压降和资金承接。
 三、维护客户。该行持续利用晨夕会做好各专业新产品的培训和营销经验分享，提升全员综合营销能力。继续抓好客户经理外联陌生客户的督导，使得每个客户经理每天不得少于与陌生客户建立三个微信。同时持之以恒抓好网点规范服务，提升我行服务水平。
 四、拓展市场。该行突出“以客户为中心”的服务理念，加强网点服务工作，通过合理分工更好地服务优质客户提供了良好环境；加大市场营销，永不放弃，始终将自己摆在首席客户经理的角色上，带头做好客户维护和营销工作；同时，挖掘潜在和优质客户，拓展市场。但通过深入发展和维护客户。 
 五、励先策后。该行大力倡导团队协作精神，注重营造以人为本、团结协作、积极进取的工作氛围，鼓励员工爱岗争优，积极推行以业绩考核绩效的制度，倡导多劳多得，谁优奖谁的激励机制，员工在做好优质服务的同时，业绩、评先与绩效挂钩，促进了团队积极向上，你争我赶的良好竞争氛围，经常在员工中开展岗位培训和新业务学习，不断提高员工业务水平和综合素质。龙伟民