工行新余分行营业部扎实开展“压实责任年”活动

      

      一、在全体员工中积极开展动员。新余分行营业部召开员工大会，集中学习《江西分行2016-2020年合规文化建设规划实施方案》、《江西分行2019年内控合规“压实责任年”主题活动实施方案》和《新余分行2019年内控合规“压实责任年”主题活动实施方案》。让全体员工明确以“压实三大责任 开展三大建设”为主要内容，开展内控合规“压实责任年”主题活动，紧扣“学”“行”“实”“效”4个关键词，突出关键群体引领和文化基层延伸“两个效应”，以“明责”、“知责”、“履责”、“问责”为着力点，突出“责任意识”、“底线文化”，为全行干部员工划上一条泾渭分明的职业道德底线，不断夯实全行基础管理。

      

      二、认真组织学习，负责人分别进行宣讲。一是新余分行营业部总经理开讲“压实责任 提升能力”合规课。通过学习总行合规销售、禁止私售飞单要求，不得代客保管卡、U盾，不得代客操作。同时再次学习市行“不违规承诺书”的六条承诺，给每位员工再次敲响警钟。通过合规课，压实主体责任，守好合规职责。二是分管信贷业务负责人进行违法放贷案例宣讲。新余分行营业部副总经理组织包括信贷从业人员的全体员工，开展违法放贷案例宣讲，主要对总行三起违法放贷案件情况进行通报，以及总行两起大额损失案件的处理情况通报。同时要求信贷人员强化信贷制度执行力，规范管理与操作行为，有效遏制信贷领域案件和风险事件发生。三是组织学习“刑法（节选）读本”。组织全体员工学习相关法律法规。重点学习了违法发放贷款罪、信用卡诈骗罪、吸收客户资金不放账罪、侵犯公民个人信息罪，以及提供虚假证明文件罪。通过学习与员工平时工作相关的法律法规，进一步强化了员工的法律意识，明确员工的本职工作要求，以及违规操作等的严重后果，切实提升全员守法合规意识，真正远离违法犯罪，维护我行和客户合法权益。

      

      三、以案防会的形式，开展“依法放贷、合规销售”大讨论活动。该新余分行营业部邀请新余分行邱欣球纪委书记，监察室和内控部总经理，参加支行的“依法放贷、合规销售”大讨论活动，采取“员工发言、业务主管和内控专管员分析、专业部室补充、支行负责人点评、行领导总结”的形式，对依法放贷和合规销售两大主题进行了充分的讨论，通过对法律法规、规章制度、主体责任、风险分析等方面，围绕两大主题深入剖析。会上，邱书记询问了各岗位具体风险点，提出要牢固树立风险意识、牢固树立敬畏意识、牢固树立履职意识，压实主体责任，将风险意识贯穿到业务的每一个环节。

      

         四、强化制度执行力，加强关键岗位轮换工作。该新余分行营业部根据制度要求，对关键岗位进行轮换。根据统筹规划，对现金柜员、非现金柜员进行了轮岗，同时对客户经理也进行了轮岗，由个人客户经理转岗机构客户经理，机构客户经理转业务授权岗，非现金柜员转客户经理岗。加强岗位轮换，强化内部控制，有效防范操作风险和道德风险。